为了总结2023年公司事情，，，，谋划新的一年妄想与使命，，，，2023年12月28日，，，，尊龙凯时召开年终总结暨部分认真人述职聚会，，，，公司董事长姜瑞玉、总司理姜瑞岳、副总司理项秉选出席聚会 。 。�；；＞刍嵊沙Ｎ窀弊芩纠砼淼铝鞒� 。 。。各部分认真人、集团旗下公司代表加入了聚会 。 。。
市场营销中心（食药化工事业部、新能源事业部、带做事业部、泵阀流体事业部、装置自控事业部、售后效劳部）、生产制造中心、产品设计中心、研究开发中心、质检部、采购部、财务部、仓储物流部、综合治理部、温州兄弟流体装备有限公司、温州市尊龙凯时国际商业有限公司认真人在会上举行年度总结，，，，划分就今年主要事情完成情形、保存问题举行了汇报，，，，提出了2024年岁情妄想、妄想和建议 。 。。
各部分汇报竣事后，，，，公司总司理姜瑞岳讲话，，，，他指出，，，，今年来各人做了大宗的事情，，，，较好的完成生产使命，，，，许多事情值得一定，，，，效果是显著的，，，，也是突出的，，，，但青云直上仍需更进一步 。 。。
新的一年，，，，要进一步拓展市场销售，，，，提升产能，，，，重点在产品质量上再下功夫，，，，提高客户知足度，，，，要确保提升产品及格率，，，，降低售后本钱；；；要紧盯订单时间点，，，，改善内部流程，，，，缩短周期，，，，按期准时生产和交货，，，，在生产妄想、原质料采购、供应等环节增强改善 。 。。要建章立制，，，，落实责任、增强部分之间配合与联动、提高效率，，，，改善步队的结构、增强优化人事考绩和监视力度、增强劳动纪律的督查 。 。。公司上下要提倡节约和本钱意识，，，，杜绝铺张 。 。。要增强清静生产治理 。 。。要推进落实6S治理制度，，，，整理整理改善生产情形面目 。 。。
公司董事长姜瑞玉做主要讲话，，，，他指出，，，，2023年，，，，面临着海内外经济下行的压力，，，，面临着原质料价钱波动等许多不确定因素，，，，面临着强烈的市场竞争，，，，我们致力于一直开拓立异，，，，经受了许多新的磨练和挑战 。 。。在全体新老员工的配合起劲下，，，，今年1至12月，，，，公司以市场为导向，，，，以产品质量为焦点，，，，注重手艺立异、流程再造与部分治理等方面事情，，，，市场拓展顺遂，，，，营业量和产值与去年同期相比增添17%，，，，订单基本能够顺遂交付 。 。。位于滨海园区的尊龙凯时控股集团二厂新厂区顺遂投入使用，，，，公司还喜获浙江省隐形冠军企业和温州市高生长型工业企业称呼、国家高新手艺企业复审顺遂通过，，，，申报获得2023年温州市重大科技立异攻关项目，，，，这些效果的取得都离不开全体员工的配合起劲 。 。。同时，，，，我们也必需苏醒的看到，，，，二十年前公司开办初期制作的产品，，，，就已经以优良的品质取胜市� 。 。。�，，，赢得了客户的口碑 。 。。在新的一年里，，，，我们要始终坚持忧患意识，，，，提倡工匠精神，，，，字斟句酌，，，，把尊龙凯时每件产品做精做细，，，，做的更好，，，，以一流的产品和效劳面临客户 。 。。要继续施展尊龙凯时优势，，，，同时要吸收学习借鉴先进的履历，，，，把尊龙凯时企业做大做强；；；科技立异永远是尊龙凯时主旋律，，，，公司还要充分验展党支部、工会、科协作用；；；各部分要同心协力，，，，增强治理流程优化，，，，寻找薄弱环节 。 。。要注重人才作育，，，，建设培训教育系统，，，，提升团队综合素质与战斗力，，，，要有继续和责任心，，，，提高执行力 。 。。
在新的一年里，，，，我们要有新的头脑、新的理念，，，，要义无反顾、勇猛争先，，，，提倡多做事、会做事、干好事，，，，战胜慵懒散头脑，，，，以更高的标准，，，，更严的要求，，，，脚扎实地，，，，坚定信心，，，，砥砺前行，，，，创立新的更好的绚烂 。 。。
最后，，，，董事长代表公司预祝全体员工新年快乐，，，，身体康健、合家幸福 。 。。
